مال وأعمال

7 دروس لرواد الأعمال من مؤسس Quora

7 دروس لرواد الأعمال من مؤسس Quora

لقد تم تأسيس كورا سنة 2009 من طرف الموظف السابق لشركة فيسبوك، آدم دانجليو، ليكون كورا مفتاح الباحثين عن أجوبة لأسئلتهم ليتوسع ويصبح أكبر مجتمع لتبادل الأسئلة والأجوبة ونشر المعلومات.

لقد اضطر آدم دانجيلو أن يستقيل من عمله في فيسبوك سنة 2010 لما صار موقعه متاحا في جوان من نفس العام. تلقى هذا الموقع التمويل بقدر 1 مليون دولار من طرف Benchmark Capital، في مارس 2010 قدر رأس المال موقع كورا ب 86 مليون دولار، في 2012 استمر التمويل ليتعدى 400 مليون دولار.

من بين دروس النجاح التي يود أن يسردها لنا آدم دانجليو في هذه المقالة ما يلي.

7 دروس لرواد الأعمال من مؤسس Quora

المحتوى هو الملك

أحد أهم عوامل نجاح كورا كان فرع المعرفة الذي خصصته ليتبادل المستخدمون معارفهم، المحتوى لَطالما كان وسيظل " الملك". حجر الأساس التي تقوم عليه أغلب مشاريع الإنترنت، وعلى كل واحد تسجيل هذا في أول صفحة من كراس دروس الحياة المعلوماتية.

خذ قفزتك في المجهول المصحوب بالأمل

قام آدم بالاستقالة من عمله في منصة التواصل الاجتماعي الضخمة" فايسبوك" … لقد قام بذلك لأنه وثق في أحلامه وطموحاته وأخذ قفزته المدفوعة بالأمل ونال في الأخير الجائزة الكبرى ألا وهي نجاح موقع كورا ونيله شعبية واسعة جعلت العديد من الشركات تطمع بالاستحواذ عليه.

البساطة هي الصَّحْ

كورا عبارة عن منصة بسيطة أين يطرح الناس الأسئلة والأجوبة عنها. أرأيت كيف أن البساطة بالفعل تنجح إذا كان خلفها خدمة يستفيد منها الناس وتجمع الأفراد المتناغمين مع بعضهم البعض، الأمر الذي تقوم به كورا هو تسهيل التواصل بين أشخاص ذو اهتمامات متشابهة ليتشاركوا معارفهم فيحصل الناس على أجوبتهم من أهل الاختصاص، إضافة ألى اتاحة المتابعة والتواصل عبر الرسائل بسرعة والعودة إلى قول العبقري ستيف جوبز " إجعل البساطة هي التي تحكم ".

الخبرة عامل مساعد كثيرًا

يملك آدم قدرًا يسيرًا من الخبرة التي يعود الفضل إليها لعمله الناجح في فايسبوك والاحتكاك بموظفي فيسبوك خصوصا في فترة بزوغ نجم فيسبوك. لقد ساعدته تلك الخبرة على أن يمسك " الثور من قرنيه" لما دخل إلى الحلبة لحاله…. لقد كان يعرف تمامًا ما يجب عليه أن يقوم به فاختصر بذلك وقتا كبيرًا في أثناء عمله بفضل الدروس التي تعلمها من الأخطاء السابقة…

تخل عن السيطرة

في كثير من الأحيان تعود سيطرتك على الأمور بنتائج غير جيدة، تخيل معي دراجًا يقوم بالتحضير للمسابقة بجهد… يتمرن بأقصى قواه، وفي النهاية لن يحقق الفوز إلا عندما يسترخي ويدع السيطرة ويترك الدراجة تقوده نحو خط النهاية بكل ليونة…

اعط اعتبارًا لثقافة العمل

لا يمكن اختصار ثقافة العمل في مجرد احترام المواعيد واحترام الوقت، اتباع قانون معين، أو غيرها من النماذج التقليدية. ثقافة العمل تنص على توجيه وإرشاد الناس …حثهم على تقبل الأسئلة، التخلي عن الشكوك، العمل كبشر وليس كالآلات، احترام فريق العمل وتشجيعهم الدائم كان أبرز نجاح موقع كورا مع توفير الجو المناسب والمريح أصبح كل الفريق يقدم أفضل ما لديه، وماهي عليه كورا اليوم فقط بفريقها المميز.

مقياس النجاح هو الفعالية والخدمة المقدمة

أيعدُ المنتج الذي تقدمه جيدا وذو خدمة تساعد الناس في حياتهم؟ تعطي اهتماما لحياتهم؟ تساعدهم على الارتقاء؟ في النهاية خدمة المستخدم هي التي تحدد ذلك… لا يمكن التوقع منه أن ينجح لمجرد الشكل الجذاب والعصري في غياب الفعالية، في غياب التجربة التي تجعل من منتجك الأفضل من المنافس الآخر، مقياس نجاح كورا يبقى دائما هو العمل على تطوير المنتج الذي نقدمه لمستخدمينا في كل يوم كل أسبوع وكل شهر، فريق من المطورين الموهوبين يعمل بجد على تحسين تجربة المستخدم في كورا لأننا نؤمن أن منتجنا سيكون أفضل مما سبق مع كل تطوير نقوم به.


رائد أعمال دروس Quora مؤسس Quora